Jak zmniejszyć ryzyko procesów w stosunku do członków zarządu i spółki

Drodzy Członkowie Zarządów i Rad Nadzorczych!

Jak już wiecie Jestem jedną z Was. Od wielu lat zarządzam spółkami jako członek zarządu, a także zasiadałam w wielu radach nadzorczych. Stąd wiem doskonale, jakie są Wasze obawy, wątpliwości i problemy na co dzień. Jako radca prawny z 15-letnim doświadczeniem pomagam i doradzam menagerom i firmom. Reprezentuję strony w wielu postępowaniach sądowych.

Podczas szkolenia, którego szczegóły znajdziecie na: http://www.langas.pl, przekażę moje know how jak zmniejszyć ryzyko procesów w stosunku do członków zarządu i spółki. Przejdziemy przez wiele gałęzi prawa, bo jak się okazuje (w orzecznictwie) od członka zarządu wymaga się wiedzy interdyscyplinarnej, nie tylko branżowej i nie uchroni nas ani podział obowiązków w zarządzie, ani zlecenie ekspertyzy podmiotowi zewnętrznemu. A wiesz co może nas uwolnić od odpowiedzialności …? ☺  Przyjdź i dowiedz się!

Gorąco zapraszam!

Monika Drab – Grotowska,
radca prawny

Wykładowca od 1998 r.

Ramowy Program Szkolenia

1. Jaką formę zatrudniania członek Zarządu powinien wybrać? Wady i zalety każdego możliwego rodzaju umowy dla członka Zarządu.
2. Ustalanie wynagrodzenia dla członków zarządu – możliwe rozwiązania i koszty.
3. O co właściwie chodzi z tą odpowiedzialnością za szkody?
4. Czy da się obronić przed odwołaniem? ☺
5. A jeśli szkody ujawnią się po wygaśnięciu mandatu?
6. Przesłanki uwolnienia się od odpowiedzialności przez członków zarządu (w świetle przepisów k.s.h. oraz k.c.). Przykłady z praktyki.
7. Zasady funkcjonowania zarządu wieloosobowego – dobre praktyki zarządu, w tym: podejmowanie uchwał, sprzeciw wobec czynności innego członka zarządu, prowadzenie dokumentacji korporacyjnej  spółki.
8. Ochrona prywatnego majątku członków zarządu. Kiedy majątek zarządu jest zagrożony?
9. Zaległe wynagrodzenia i zobowiązania podatkowe – czy można  uwolnić się od odpowiedzialności?
10. Praktyczne wskazówki jak uchronić się przed odpowiedzialnością (np.: ubezpieczenia D&O,  instytucja przedawnienia w praktyce).
11. Odpowiedzialność za działania spółki. Odpowiedzialność osobista, solidarna i subsydiarna.
12. Odpowiedzialność za działania prokurenta i pracowników upoważnionych do podpisywania umów.
13. Konsekwencje stosowania naruszania  przepisów z zakresu ochrony konkurencji (np.: nieuczciwych praktyk rynkowych).
14. Odpowiedzialność przewidziana w przepisach prawa pracy. Odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracowniczym. Odpowiedzialność odszkodowawcza wobec pracowników – jakie zastosować procedury w spółce aby zminimalizować jej ryzyko?
15. Odpowiedzialność Członków Zarządu w spółce zależnej i spółce dominującej.
16. Wyłączenie odpowiedzialności Członków Zarządu – jakie zastosować mechanizmy aby zminimalizować ryzyko organów zarządzających.
17. Odpowiedzialność karna za szkody wyrządzone Spółce.

Podsumowanie. Pytania i odpowiedzi. Konsultacje indywidualne.

*****